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北京公司召开2017上半年工作总结暨述职报告会

发布时间:2017-07-21
    为总结经验,积淀优秀工作方式方法,部署下半年重点工作及任务,稳步推进公司战略落地, 7月19日公司召开2017年上半年工作总结暨述职报告会,国药器械人力资源部经理张仁华、北京公司领导班子、各部门负责人及员工代表等共计40余人参加了会议。副总经理赵阳主持会议。
    首先,各部门负责人从年度工作中的重点、亮点、突破点、创新点、经营指标完成情况、部门架构、目前存在的问题以及下半年工作计划等方面进行了述职汇报。
    国药器械人力资源部经理张仁华作了总结点评。她对北京公司各部门负责人的述职报告给予了充分肯定,并希望北京公司能够积极与器械本部各部门加强沟通、联系,互相学习,共同进步。
    财务总监焦国光作了2017年上半年财务分析报告,对公司预算指标、“两降一减”、“存货双降”、部门业绩、资金使用等指标完成情况进行了详细汇报。
    随后,战略运营部总监朱薇薇从业务部门经营责任书完成情况、存货状况、战略项目、运营风险等维度,对2017年上半年运营情况进行了详细分析。
    最后,公司总经理党铁飞与大家一起回顾了上半年的各项工作,并对各部门的工作给予了肯定。党总指出,2017年是北京公司“夯实基础、蓄势待发”的一年,也是公司推动战略升级的关键一年,更是公司深入推进十三五发展规划的重要之年。他还结合市场竞争环境对公司经营状况进行了优劣势分析,强调各部门要顺势而为,苦炼内功,聚焦公司主业和战略发展方向,开拓思路,创新工作,持续增强团队凝聚力、战斗力,为公司发展不懈努力。
    会议结束后,为进一步提升公司中层及核心骨干员工演讲水平,公司还组织了即兴演讲之“角色扮演”活动,演讲主题包含了前沿政策、资源整合、管理思维、沟通协调、员工激励与成长6大模块。现场氛围浓厚,大家积极踊跃参加,最终来自各部门的20位中基层员工通过抽签的方式选定演讲主题。通过此次活动,大家受到了建立自信、敢于展示可以提升综合能力及个人魅力的深刻启迪,纷纷表示要不断增强自身能力,与公司共成长。

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